사업개발팀장 | 아토머스
사업개발팀장 | 아토머스
아토머스 | 사업개발 (사업개발) | 경력 |
[사업개발팀장 (Future CRO)의 역할은?] ㆍ멘탈케어 토탈 솔루션이자 온오프라인 멘탈케어 통합 브랜드인 의 BD 전략 수립 및 신규 비즈니스 기회 발굴·검증·성과화ㆍ시장·파트너·제품·운영을
사업개발팀장
[사업개발팀장 (Future CRO)의 역할은?]
ㆍ멘탈케어 토탈 솔루션이자 온오프라인 멘탈케어 통합 브랜드인 <마인드카페>의 BD 전략 수립 및 신규 비즈니스 기회 발굴·검증·성과화 [주요 업무]
1. 신규 비즈니스 기회 발굴 ㆍ정신건강/헬스케어 영역 신규 사업·파트너 발굴, 시장·경쟁사·유저 니즈 분석 ㆍRFP/요구사항 분석을 통한 고객 니즈 정리 및 기회 정의 ㆍ신규 서비스·제휴 모델·수익 구조 가설 수립 및 딜 전략 수립 2. 파트너십 및 제휴 추진 ㆍ기업(B2B EAP), 의료·헬스케어 기관, 플랫폼 파트너 대상 협업 기획 및 구조화된 제안서 설계·작성 리드
ㆍ제안 발표·협상 리드, 계약서 검토 및 조건/범위/리스크 조율, 계약 체결
ㆍ파트너십 성과 관리 및 고도화
3. 사업 검증 및 실행 ㆍPoC·파일럿 기획 및 실행, 프로덕트/마케팅/운영과 협업하는 실행 구조 설계
ㆍ계약 이후 운영팀에 "요청서 형태"로 인계(범위/일정/산출물/리스크)
4. 성과 분석 및 확장
ㆍKPI 설정 및 성과 리포트, 확장 가능성 검토 및 스케일 전략 도출
ㆍ실패·비효율 케이스에 대한 구조적 개선 제안
5. 팀빌딩 및 이해관계자 커뮤니케이션 ㆍBD팀 팀빌딩, 각 챕터(제품/마케팅/운영)와 크로스펑셔널 협업
ㆍCEO 등 주요 이해관계자 대상 사업 기회 의사결정 참여·제안
ㆍ표준 제안 자산(템플릿/레퍼런스) 구축으로 팀 제안 효율 개선
[자격 요건]
1. 매출과 성과로 사업을 증명해 본 분 ㆍ전략컨설팅/신사업개발/사업기획 등에서 매출·이익 목표를 고민하며 사업을 구조화해 본 경험 ㆍ수익 모델·가격 구조를 설계하고 이익 기준으로 사업을 바라본 경험 ㆍRFP 분석부터 제안, 협상, 계약·클로징, 운영 인계까지 직접 끌고 가 본 End-to-End 실행력 ㆍ7년 이상의 사업개발/신사업 경력, 대표와 사업을 논의하며 실무도 직접 수행하는 분
2. 새로운 시장과 파트너십을 직접 만들어 본 분 ㆍ신규 시장/사업을 0에서 만들어 본 경험 ㆍB2B 파트너십·제휴·라이선스·얼라이언스 딜(RFP/입찰 기반 포함)을 설계·협상해 성사시켜 본 경험 ㆍ일회성 프로젝트를 반복 가능한 패키지·표준 제안 자산으로 만들어 본 경험
3. 체계가 없는 환경에서 직접 만들어가며 일해 본 분 ㆍ체계·자원이 갖춰지지 않은 초기 조직에서 프로세스를 스스로 만들며 일해 본 경험 ㆍ완벽한 그림보다 실시간 수정·보완으로 완성도를 올리는 방식을 선호 ㆍ핵심을 빠르게 잡아 데드라인을 스스로 정의하고, 부족한 환경에서 길을 만드는 데 재미를 느끼는 분 |